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化工公司召开一季度业务交流分析会
近日，化工公司组织各部门分别召开2022年第一季度业务交流分析会，认真回顾总结一季度工作。公司领导班子参加会议。
会上，各部门员工结合各自工作岗位性质、客户市场分布、产品行业特点，围绕第一季度岗位职责履行情况、经营工作及完成情况、工作收获体会等几方面进行交流，并对工作中存在的问题与不足，深入剖析，查找原因，解决问题。公司领导班子成员对每名员工逐一作出点评，就各部门下一步工作方向给予建议。
通过此次业务交流分析会，一是进一步明确了各部门职能及岗位职责。进一步促进业务部门与综合部门的融入，促进各业务部门资源整合、优势互补。二是更充分的分享了工作经验和业务技能。老员工的经验传授不但激发了新员工的工作热情，而且增强了年轻员工的归属感、幸福感，以及团队凝聚力，为业务高质量发展进一步储备后备人才。三是更好的促进业务开展与工作谋划。分、子公司业务并行期间更加突出抓严抓实，合规开展子公司实质化运营工作。
化工公司领导班子成员分别结合国际形势、国内疫情反复导致物流不畅等情况，对下一步工作提出要求：一是全力做好疫情防控工作，严格落实集团公司及各级政府最新防疫规定，做好应急预案。二是坚持稳字当头，研判当前复杂形势，结合实际做好化工公司“十四五”规划。要做到有所为有所不为，严控风险底线，严守安全红线，实现业务高质量可持续发展。三是各部门按客户、产品、市场等业务特点分类，合规有序将业务向子公司转移，进一步扩大子公司实质化运营规模及利润，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。
