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集团召开2022年度国际工程板块生产经营分析会
2月9日下午，澳门8858cc永利集团召开2022年度国际工程板块生产经营分析会。集团总经理朱新宝、副总经理黄如庚,省国资委外派财务监督专员平焱出席会议。
会上，国际工程板块各所属企业对2022年生产经营情况、工作亮点以及2023年工作计划作了汇报。集团国际业务部通报了2022年板块生产经营总体情况及重点工作完成情况。集团党群工作部、财务部、质量安全部、技术信息中心分别结合部门职能与板块各公司共同探讨下一步工作。
平焱对集团驻外人员表示敬意，对各单位提出两点要求，一要改善管理出效益，提升精细化管理水平，强化风险防控，减少风险事项存量；二要创新发展出成果，建立完善创新体系和平台载体，增加研发投入，争取做出更多中江特色的创新成果。
黄如庚肯定了国际工程板块取得的成绩，对各驻外机构提出了四点要求：一要注重市场开拓，加快从传统业务模式向多元化形态转型升级；二要提升管理能力，加强内部管控，合规经营，有效规避风险；三要加强人才队伍建设，注重管理人才队伍的培养以及劳务队伍的扩大；四要加强党建工作，坚持以党建为引领,创新工作思路,加快构建党建与业务融合的工作模式。 朱新宝代表集团向各驻外机构表达了新春祝福，感谢在海外驻守的员工们对集团作出的贡献。
朱新宝表示，国际工程板块一直以来都是集团的核心业务板块，要有历史荣誉感和未来使命感，要加强治理运营效益，提升品牌价值。朱新宝对下一步工作进行部署：一是围绕经营目标，奋勇争先抓开拓，驻外机构应巩固原有市场，发挥自身优势开拓新市场，争取效益稳定增长；二是围绕提质增效，苦练内功强管理，提升区域管理功能，将分层管理执行到位；三是围绕转型升级，创新模式闯蓝海，利用海外资源渠道实现产业增值，结合属地实际开拓新型业务；四是围绕团队建设，凝心铸魂聚合力，要以国际化视野强化人才团队建设，领导干部要有担当敢作为，甘于奉献；五是围绕风险防范，精益求精建体系，加强监管、评价、追责制度建设，坚持把风险防范和化解重大风险作为企业高质量发展的前提。
国际工程板块各所属企业负责人、集团相关职能部门负责同志、国际业务部相关人员参加会议。
